Logistikberatung und Unterstützung beim Projektmanagement
Suchen Sie einen geeigneten Partner für die Supply Chain-Planung oder das Projektmanagement? Trilogia Consulting Oy bietet Dienstleistungen für die Planung der Lieferkette, das Projektmanagement, das Änderungsmanagement und die Logistikplanung von Nurmijärvi aus in ganz Finnland sowie in Europa an.
Unsere Stärke ist unsere Fähigkeit, praktische Entwicklungsbedürfnisse vom Lager an das Management-Team zur Entscheidungsfindung zu übermitteln. Als kleines Unternehmen arbeiten wir flexibel und agil. Unsere Kunden sind sowohl KMU als auch Großunternehmen. Taina Lemola arbeitet auch als Projektmanagement in verschiedenen Veränderungsprojekten. Erfahren Sie mehr über die von uns angebotenen Dienstleistungen und setzen Sie sich mit uns in Verbindung!
Supply Chain Planning
Aktualisieren Sie die Betriebsmodelle Ihres Unternehmens?
Ist es Ihr Ziel, die Effizienz der Lieferkette zu optimieren, den Service zu verbessern oder Kosten zu sparen? Hierbei handelt es sich um Fragen der Materialflusskontrolle, bei denen es von größter Bedeutung ist, festzustellen, welche Entscheidungen innerhalb der Kette getroffen wurden und wie.
Wir sind auf eine umfassende Analyse von Leitlinien spezialisiert und haben Analysetools entwickelt, um die Effizienz und die Entwicklungsziele zu bestimmen. Wir unterbreiten auch konkrete Entwicklungsvorschläge zur Verbesserung der Abläufe.
Project Management
Benötigen Sie eine Ressource für ein Change Project? Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektabschluss sind ein starkes Projektmanagement und gute zwischenmenschliche Fähigkeiten. Das Implementieren von Änderungen funktioniert nicht immer im laufenden Betrieb. Deshalb ist es sinnvoll, Hilfe von außen zu erhalten.
Trilogia Consulting bietet Ihnen praktische Projektkenntnisse und Kenntnisse in Bezug auf die Steuerung der Lieferkette und die Änderung und Einführung von IT-Systemen.
Logistik
Suchen Sie einen Partner für Lagerung oder Transport in Finnland oder in Mittel Europa? Der erste Schritt ist immer, die eigenen Anforderungen zu klären und dann einen Logistik-Partner zu finden, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir erledigen diesen Schritt für Sie und beteiligen uns am Change Project. Unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes oder ein ausgelagertes Lager handelt, ist dieses ein wichtiger Teil der Lieferkette des Unternehmens. Dies sollte während des gesamten Planungsprozesses berücksichtigt werden, um eine Unteroptimierung und ein schlechtes Ergebnis zu vermeiden. Die Materialflusssteuerung sollte immer berücksichtigt werden, wenn die Entwicklung im Logistikbereich stattfindet.
